中国电建贵州工程公司的高效管理者——王远辉
中国电建贵州工程公司是中国电建集团下属的一家专业从事工程建设、工程设计和咨询等业务的企业。公司于1995年成立，经过二十年的积累和发展，已经成为国内著名的工程建设企业之一。在公司的发展过程中，有一位管理者的付出和贡献是不可忽视的，他就是王远辉。
王远辉的工作经历
王远辉先后担任过中国电建集团安装公司、重庆市电力勘测设计院、中国电建国际工程有限公司、中国电建贵州工程公司等单位的领导职务。在这些单位中，王远辉主要负责工程项目管理、建筑设计、工程建设和人员管理等方面的工作。在王远辉的带领下，这些单位的业务规模和业绩都得到了显著提升。
王远辉的管理理念
王远辉是一位非常注重执行力和效率的管理者。他认为，执行力是做好所有工作的关键所在，只有注重执行力，才能够取得优异的业绩。为此，他非常注重工作目标的设定和落实，要求每个员工都要明确自己的任务和责任，并按时按质地完成。同时，王远辉还十分看重团队协作和沟通，认为只有团队合作才能够将工作做得更好。因此，他在工作中注重与下属的沟通和交流，建立了很好的员工关系，形成了融洽的企业文化氛围。
王远辉的贡献与成绩
在王远辉的带领下，中国电建贵州工程公司的业务规模和业绩得到了大幅提升。截至2019年底，公司年接触项目数达到了51个，业务涵盖了电力、水利、交通、建筑等多个领域，是贵州省规模最大、最具影响力的工程建设企业之一。其中，王远辉本人主持的电厂工程项目建设取得了非常显著的效果，该项目不仅提升了贵州省的电力供应能力，还为当地创造了丰厚的经济效益和社会效益。
总之，王远辉是中国电建贵州工程公司的一位优秀管理者，他注重执行力和效率，重视团队协作和沟通，努力攀登高峰，为公司的发展作出了卓越贡献。我们期待，他能够继续以自己的智慧和能力，为中国电建贵州工程公司的发展做出更加重要的贡献。