外包采购管理，又称为sourcing，是企业利用外部资源进行物资采购和服务性需求的管理方式。采用外包采购管理，企业可以开拓新的资源和市场，提高采购效率和采购成本控制，增强企业的竞争力。本文将介绍外包采购管理的优势和应用。
外包采购管理的优势
外包采购管理具有如下优势：
- 节约成本：通过外包采购，企业能够节约人力、财务等成本，降低采购成本，使企业在竞争激烈的市场中获得更大的利润空间。
- 提高效率：运用外部供应商和服务商的优势，企业可大大提高采购效率和品质，实现快速采购和交货。
- 拓展资源：外包采购可以拓展企业的资源和市场，通过与合作伙伴的合作，拓展企业的产品和服务线，提升企业的市场竞争力。
- 降低风险：外包采购可以让企业的风险得到控制，降低采购环节的不确定性，保障企业的采购及服务品质，更好地满足需求。
外包采购管理的应用
外包采购管理可以应用在采购及服务的多个环节。下面将分别介绍：
物资采购
企业可以采用物资采购外包方式，利用外部采购资源进行物资采购。外包物资采购不仅能节省采购成本，还能提高采购效率和采购评价管理，减少人力和财务资源的占用。此外还可以通过外部供应商的优势实现全球采购，进一步降低成本，提供商业竞争力。
服务外包
企业的服务外包包括特定领域的人力服务、财务服务、IT服务、设备维修服务等。利用外部供应商提供这些服务，企业可以得到高品质服务，减轻企业内部工作的负荷。利用供应商的资源优势，企业能够在维护质量的同时降低成本，提高工作的效率。
合作外包
企业利用合作伙伴提供外部经营资源，共同开发新的产品和技术，可以在技术与人员资源上得到更全面的支持。合作外包可以通过生产合作、销售合作等方式进行，联合供应商和企业资源，增加销售渠道和产品规模，不仅可以扩大市场，同时还可以增强企业的核心竞争力。
信息采购
信息采购外包是企业利用外部资源进行信息采购，包括企业的市场调研、信息收集和分析等。外包信息采购可以帮助企业提高采购效率，从而更好地满足客户需求，实现高效盈利。
售后服务
售后服务外包是指利用外部服务提供商为企业提供售后服务，包括客户服务、维修保养等。外包售后服务可以帮助企业提高服务品质和工作效率，并让客户获得良好的服务体验和质量保障，从而达到打造品牌形象和提升市场竞争力的目的。
总之，外包采购管理可以为企业提供优秀的供应商和服务商，实现高效的采购和服务环节，提高企业在市场中的竞争力。各企业应根据自身特点和需求，选择合适的外包采购方式，获得更加优质的资源和服务。