企业文化是指企业内部形成、历史悠久的一套共同的价值观、行为规范、思维方式、传统习俗、组织结构、文化理念等要素构成的独特体系。它是企业管理的软实力，是企业自身生存、发展的重要保障。
企业文化的理论阶段
企业文化的概念起源于20世纪70年代，但真正成型是在80年代。那个时期的整个社会环境改变，国家改革开放政策的提出给企业开辟了道路，企业开始实行经济市场化经营，只有加强企业文化建设，强化企业内部的激励机制才能推动企业发展，提高企业绩效。随着革命年代的结束，企业开始转型，对教育、培训、激励等机制的重视程度增加，同时，传统的威权式管理逐步退出历史舞台，民主式管理更受青睐，企业文化因此得以迅速发展。
企业文化的重要性
1. 增强企业凝聚力。企业文化是团队意识和协作精神的体现，能够凝聚企业员工的心弦，形成集体的共识和目标，提高员工的认同感和归属感。
2. 提升企业形象和品牌价值。良好的企业文化能够使企业树立高尚的形象和品牌价值，更好地打造公司品牌，赢得消费者和市场的认可。
3. 培养企业核心竞争力。优秀的企业文化价值观和理念能够引导企业方向，制定企业发展规划，提高企业的核心竞争力。
4. 提升员工工作效率。企业文化能够激励员工，提高员工的工作效率，推动企业高速发展。
企业文化的内涵和形式
企业文化内涵包括价值观、行为准则、业务履约、精神风貌等，具体表现为：
1. 价值观：企业价值观建立在企业经营和发展的基础上，主张追求卓越、客户至上、勇于创新、诚信经营、安全生产。
2. 行为准则：企业员工在日常工作中，需要遵守一定的行为准则，如工作纪律、 ethic 等。
3. 业务履约：企业需要规范业务流程，确保业务执行的准确性、稳定性和可靠性。
4. 精神风貌：企业文化的精神风貌主要指企业的文化氛围和员工的精神状态。
企业文化的建设和发展
1. 建立企业文化建设机构。设立专门负责企业文化建设的机构和人员，加强企业文化管理和监督。
2. 挖掘和总结企业文化的历史。企业可以通过总结历史，挖掘企业内部文化元素的源头，以此为基础，重新塑造企业文化的形象和内容。
3. 制定企业文化的标志性标识。标志性标识为企业文化的重要元素之一，企业需要明确企业文化内涵，制定合适的标志性标识。
4. 通过抽奖、合影等方式举行文化活动。企业可以通过举办内部文化活动或者外部公众活动来宣传企业文化，营造浓郁的文化氛围。
5. 企业将员工职业发展和招聘等宣传与企业文化相结合，加强员工的文化意识，把企业文化转化为员工的文化素质。
企业文化的未来趋势
未来，企业文化将更加注重多元化和个性化，强调创新、绿色、可持续发展和良性竞争，以适应全球化、信息化、经济化等趋势下的市场变革。同时，企业文化也将更加注重社会责任感，更深入细致地关注员工的健康、生活和未来，形成良性互动、相互支持的大家庭。