王石，作为保利地产的创始人之一，的确敢于突破传统模式，在公司管理、商业模式等方面进行大胆尝试并且获得成功。他曾掌管的保利地产在中国房地产业内有着很高声望，代表作之一，当属“石中剑”项目的成功推出。在王石的影响下，保利地产凭着不断创新和实践，成功成为中国最具影响力的地产企业之一。
“石中剑”项目的成功揭开保利地产创新之路
“石中剑”项目是保利地产深圳区域产品线的代表作之一，也是中国第一个高端公寓滨海项目。该项目位于深圳大梅沙旁边，占据绝佳的海滨资源。保利地产希望在打造高端地产的同时，能够顺应当时市场的需求，受到广泛关注。
在该项目中，王石大胆尝试了许多创新内容，首次将酒店式公寓引入到深圳的楼盘销售中，成为该项目的亮点。同时，王石也对“物业”的定义进行了全新的理解和打破，释放出当时业内从业人员在传统管理体系下所束缚的思维和创造力。
更殊胜的是，在该项目中，王石意识到借力互联网的力量可以大大降低销售成本并且大幅提升效率。因此在保利地产中建立客户服务中心，实现全面的服务外包等创新方式都在该项目中被首次尝试和验证。这一系列的创新模式将项目推向高端、获得成功并变得更加领先。
保利地产的管理模式成为楷模
王石一直关注公司管理与核心竞争力的提升，在保利地产的成长中设立了许多先进的管理机制和人才培养的流程，其中不乏创新。这对中国房地产业的发展带来了极大推动和激励的作用。他们运用了“合肥经验”和“北仑经验”等管理模式，通过一系列的机制提高团队的执行力和管理水平，为企业的创新和发展奠定了坚实的基础。
王石也一直密切关注市场以及客户反馈，不断创新销售方式，实行“公开竞价”等多元化销售方式，并建立了完善的客户服务与管理机制，打造了“保利五星级服务制度”，始终贯彻“客户至上”的理念。
王石推动保利地产不断创新，并将其推向巅峰
王石对创新的热爱和对未来的深刻洞察使得保利地产在发展中一直保持着不断探索的姿态。他将目光投向了服务外包、渠道创新、互联网移动化等新兴领域，以此推动保利地产在市场竞争中进一步拔高，赢得了市场地位，成为中国最具影响力的地产企业之一。
值得一提的是，如今保利集团已将发展的目光回溯到乡村振兴领域，并取得了一定进展。在这一领域，王石依然稳坐高管主席，将为中国社会的发展作出更加优秀的贡献。
保利地产的成功给我们带来的启示
通过对保利地产和王石在“石中剑”项目上的成功经验的剖析，可以反映出企业必须具有创新意识和创造力，并要始终记得追求服务、追求客户体验。同时，我们也应该更加注重企业的管理体系建设，注重人才培养，以提升企业的管控力，保持稳健地发展。最终，这将有助于提升企业的竞争力和影响力，更好地服务于客户和社会，从而推动企业走向成功。