在招聘流程中，为了缩小招聘范围、筛选出符合条件的人才，我们需要制定一个准确的人才shortlist，这对于成功招聘高素质人才至关重要。本文将从四个方面告诉你如何选择最佳人才shortlist。
了解需求
首先，你需要清楚地知道岗位需要什么样的员工，这样才能为猎头、HR以及内部人才招聘团队提供具体的招聘要求和委托招聘的指导。需求包括：职位描述、职位要求、职位职责等，这些都需要和业务细节相符合，以确保你招到的人才真正符合招聘岗位的要求。
策略性缩小范围
了解岗位需求是第一步，接下来需要通过招聘平台、认证机构或社交网络推广来吸引潜在候选人。这些方法越多，招聘范围也就越广，但华而不实的候选人也会增加。要避免这种情况，需要在保持招聘广度的同时，使用策略性的方法来缩小招聘范围，减少浪费时间和资源。
考虑不同渠道
公司可以通过多个不同渠道来进行人才招聘，比如：大学招聘，招聘网站，猎头和人才市场等等。只有在不同的渠道中进行招聘，才能让人才池更广更深，以找到最理想的候选人。
组建专业的招聘团队
要快速、高效地进行人才招聘，也需要一支专业的招聘团队参与，他们拥有专业的技巧和知识来帮助企业更好地实现招聘目标。此外，该团队还可以提供有价值的反馈，帮助企业不断精进招聘努力，从而缩短招聘时间、降低人事成本和提高仪表盘数据。
综上所述，一个成功的人才shortlist和一个专业、有策略的招聘团队密切相关，如果你想要选择最佳人才shortlist ，那么请按照上述方法来进行招聘，减少不良人才推荐，提高成功招聘的概率。