创新是推动社会进步与发展的重要引擎。在过去几十年中，全球经济竞争加剧，企业之间的竞争也日益激烈。不断探索新的商业模式，突破传统思维的做法成为企业开拓新市场、获取先机的关键。本文将围绕创新范式这一话题展开讨论。
什么是创新范式？
创新范式，是日本学者森岛康平于1997年提出的概念，是指一种固定的、规范化的社会组织、市场和权力结构下，人们解决问题、获取价值的通用方法。也就是说，创新的范式就是一种常规的、经验积累的思维方式。
在企业的发展与竞争中，传统的思维范式往往会成为大家的行为模式，容易落入方案可复制的陷阱。创新范式理论启示企业，应该而且有必要打破旧习惯，采用新颖的思维方式去发掘市场、创造价值。
跨越传统思维枷锁的秘诀
想要打破旧范式，探索新方式，仅有意愿是远远不够的，企业们还需要做好以下几点准备：
1、不断学习：要有意识地扩大自己的视野，积极了解业界动态。多参加国内外行业会议、展会，跟踪行业技术和应用的变化和发展，增长知识，拓展思维。
2、创造多样化的思维环境：创建具有多元性思维、情绪和文化价值观的企业文化，聘请文化背景不同、专业背景不同的多元化人员，不断丰富团队的思维
3、对现有的解决方法进行反思：不断审视业务中的问题，分析原因，提出更具创造性的解决方法。企业需要深入挖掘客户需求、供应链问题等各个相关领域信息，以及未来潜在需求和痛点。
4、注重试错和经验总结：创新必然伴随着失败和尝试，企业需要从实践中总结经验，不断改进和完善，寻找合适的、经得住时间考验的新模式。
新时代的新思维
随着互联网、人工智能、物联网等新技术的大规模应用，传统商业模式早已慢慢被取代。新时代下的新范式逐渐成型：强调生态共建、联合创新、共享规则、社群化等。应对这些变化，企业需要打破壁垒、联合创新，与其他企业互相借力，共同创造更多价值。
当然，要想真正跨越传统思维的枷锁，企业需要面对诸多挑战和风险，需要多努力、多学习、多尝试。在这个过程中，创新领袖和创新研究人士发挥着重要的作用，他们持续关注企业服务模式、消费模式及其商业模型的可能性，给予企业新思路、新方法、新工具。只有通过不断地探索、实践、改进，才能在新时代的竞争中脱颖而出。