摘要：
本文是一篇counterproposal。在某些场合下，我们需要反驳对方的提议并提出自己的建议。因此，在这篇文章中，我们将针对某一提案提出自己的反对意见，并提出一个新的解决方案。
提案概述
最近，我们的公司提出了一个新的计划，旨在减少员工的出勤时间和办公成本。具体而言，公司提议在每周五采用远程工作，以减少员工到办公室的交通时间和成本。此外，公司还提议减少每位员工的工作时间，但不降低薪资。
然而，我们认为这项提议可能会引起一系列问题，并建议采取其他方法来减少成本和优化工作时间。
高峰期的问题
一项远程工作政策可能会导致高峰时段的问题，因为员工的工作时间将不再同步。如果公司在周五放假，那么一些员工可能会选择提前开始周五工作，而在其他时间（如周一至周四）早退；另一些员工则可能在周五过后拖延工作，而在其他时间加班。这将导致工作任务的可控性变差，进而影响公司的生产效率。
员工离职率的风险
远程工作可能会增加员工离职率。如果公司的远程政策影响员工的协作和沟通，这将影响员工的满意度，因此使得员工可能更容易离职。此外，远程工作可能导致员工的社交圈变小，使其在职场中感到孤独和失落。
提出新方案
相反，我们建议采取其他措施来优化工作时间和成本。我们认为，公司可以根据员工的工作性质和时间表，将一周的工作时间适当分配。例如，一些员工可能每周工作五天，而另一些员工可能只需要工作三天。
此外，对于员工而言，他们可能会对购买火车票、汽车票、停车费以及午餐费等方面的支出感到沮丧。因此，我们建议设立相应的福利计划，例如福利公交或停车费的补贴等等。
这两个改进措施可以有效优化工作时间，同时不需要额外的管理成本。这些调整可以提高员工的满意度，并同时降低公司的成本。此外，这些措施将给员工提供更具体和细致的福利支持，从而增强员工的归属感与满意度。