Basecamp——一家以横向企业文化为特点的公司
1. 横向企业文化的定义
企业文化是指一个企业内部的传统、规范、制度、价值观念等一系列具有稳定性、凝聚力的社会心理现象的总和。而横向企业文化是近年来出现的新概念。传统企业文化大多是垂直式的，即从领导层向下传递，让员工去执行。而横向企业文化则更注重员工之间的互相协作、交流、分享经验和提升价值，让员工更有归属感和成就感。
2. Basecamp的横向企业文化特点
Basecamp作为一家以软件开发为主的公司，其横向企业文化体现在以下几个方面：
- 平等和自主：公司员工之间没有等级和头衔之分，每个人都在同一个平台上工作。同时，员工有很大的自主权，可以自主安排工作和休息时间。
- 透明和开放：公司所有信息都是透明的，可以供员工随时查看。同时，内部通讯工具也相当开放，员工可以通过基于团队的聊天室随时交流。
- 鼓励创新和提升：公司鼓励员工提出新想法和实验。同时，公司也会向员工提供相关的教育和培训资源，帮助他们不断提升。
- 平衡工作和生活：公司非常注重员工的工作和生活平衡，鼓励员工正常工作，不过度加班。同时，公司也会提供灵活的远程工作选项，让员工可以在家工作。
3. Basecamp横向企业文化的优势
因为Basecamp采用横向企业文化，带来了以下一些优势：
- 员工更有使命感和归属感。因为大家都在同一个平台上工作，每个人都可以感受到自己对于整个团队的重要性。
- 员工更容易进行交流和分享经验。因为公司重视开放和透明，所以员工更容易进行交流和分享信息，这样有利于提高团队的整体水平。
- 员工更容易保持工作和生活的平衡。因为公司注重员工的生活和工作平衡，员工可以有更多的时间做自己喜欢的事情，也可以更好地面对工作压力。
- 员工更有动力提高自己的能力。因为公司鼓励员工进行创新和尝试，同时也向员工提供了各种资源进行学习和提升，使员工在不断进步中实现自我价值。
4. 怎样在自己的企业中实现横向企业文化
横向企业文化对于一个企业来说，是需要持续地进行推动和实践的。以下是一些建议：
- 鼓励员工之间进行交流和分享信息，这可以通过开放的内部通讯工具来实现。
- 提供更加平等、自由的工作环境，让员工有更多的自主权，同时也尽量避免工作中的垂直式管理。
- 提供适当的培训和学习资源，让员工有动力去提高自己的能力。
- 需要关注员工的生活和工作平衡，让员工能够尽可能享受自己的生活，同时也有自由和动力去工作。